Na konci srpna jsme se zúčastnili City Destinations Alliance Summer School 2026 v Dijonu. Jedním z hlavních témat přednášek a praktických workshopů bylo legacy neboli dlouhodobý přínos, který může kongres či jiná odborná akce zanechat v hostitelském městě.
Krátce po Summer School navíc vyšel inspirativní rozhovor s Anitou Paic, ředitelkou Vienna Convention Bureau, o tom, jak s legacy systematicky pracuje Vídeň.
Téma je stále zajímavější i pro nás v Brno Convention Bureau. Přemýšlíme, jak je více propsat do práce pro Brno a region, a proto jsme poznatky ze Summer School, vídeňskou praxi a první brněnské příklady spojili do tohoto článku.
Od návštěvnické ekonomiky k tvorbě hodnoty
James Latham z platformy The Iceberg na Summer School připomněl jednoduchý obraz: ekonomický přínos cestovního ruchu je jen viditelnou špičkou ledovce. Pod hladinou mohou být trvalejší změny, například přenos znalostí, rozvoj talentu, nové profesní sítě, investice nebo lepší veřejné povědomí o důležitém tématu. Tradiční ukazatele, jako jsou přenocování a útrata, proto stojí za to doplnit otázkou: jakou změnu může přítomnost odborné komunity v destinaci nastartovat?
Legacy nezačíná doprovodným programem
Příklady z Vídně ukazují, že legacy nevzniká tím, že se k hotovému programu na poslední chvíli přidá charitativní aktivita. Vienna Convention Bureau otevírá toto téma už při prvních jednáních s pořadatelem. Pracovníci bureau se organizátora ptají:
- Co se vaše organizace nebo odborná komunita snaží změnit?
- Jaké znalosti, zkušenosti nebo kontakty účastníci přivážejí?
- Komu v hostitelském městě by mohly být užitečné?
- Které místní školy, univerzity, nemocnice, firmy či neziskové organizace má smysl zapojit?
Convention bureau pak funguje jako spojka: organizátor zná svou komunitu a její poslání, zatímco bureau zná město a možné místní partnery.
Jak vypadá přínos pro obyvatele v praxi?
Vídeňské příklady ukazují, že smysluplná legacy může mít různou velikost i formu:
Zdraví a školy. Před kongresem European Renal Association se šest tříd ze tří vídeňských škol zapojilo do projektu Kidney School. Žákovské práce byly vystaveny během kongresu, každá škola získala 1 000 eur na pokračování zdravotního vzdělávání a mobilní pracoviště nabízelo veřejnosti bezplatné vyšetření ledvin.
Věda ve veřejném prostoru. Living Planet Symposium Evropské kosmické agentury doprovodil program Space in the City. Karlsplatz se proměnil v otevřenou laboratoř a více než 2 000 školáků se zapojilo do praktických vědeckých aktivit.
Technologie pro celé město. Před konferencí IEEE International Conference on Robotics and Automation se konal bezplatný Festival of Robots. Robotiku a budoucí technologie si přišlo prohlédnout 15 000 obyvatel, rodin a školních skupin.
Malý zásah, konkrétní užitek. Před Physio Austria Symposium provedli studenti přibližně 200 bezplatných testů mobility návštěvníkům obchodního centra. Nebyl k tomu potřeba velký festival, pouze vhodné propojení odbornosti a běžného městského prostoru.
Stejně legitimní mohou být menší aktivity: darování nevyužitého cateringu, odborné setkání se studenty, mentoring, dobrovolnictví delegátů nebo zpřístupnění části programu veřejnosti. Rozhodující není velikost, ale vazba na poslání akce a skutečnou potřebu místních lidí.
Brno: První příklady, na kterých lze stavět
Také v Brně už najdeme aktivity, které ukazují správný směr. Nejde zatím vždy o komplexní legacy programy s předem stanovenými cíli a dlouhodobým měřením. Jsou to však dobré základy, na nichž lze další práci stavět.
Mikroskopie propojuje odborný obor s veřejností. Do Dnů elektronové mikroskopie se v roce 2026 zapojilo dvacet institucí a firem. Přednášky, výstavy a návštěvy laboratoří přibližují jeden z klíčových brněnských oborů školám, rodinám a široké veřejnosti. Odborná síla města se tak proměňuje ve vzdělávání, identitu místa a potenciálně i rozvoj budoucích talentů.
Světový kongres esperanta posílil kulturní výměnu. Kongres v roce 2025 přivedl do Brna 1 131 lidí z 63 zemí. Národní večer na Špilberku, koncerty a přednášky o jazyku a literatuře hostitelské země propojily mezinárodní komunitu s místní kulturou. Dalším krokem může být větší otevření programu obyvatelům nebo spolupráce se školami.
ICRR 2027 přemýšlí o přesahu už během příprav. Program kongresu počítá s benefičním během v okolí Špilberku. Běh sám ještě není dlouhodobým dopadem, ukazuje ale snahu propojit odbornou akci s místem a veřejně prospěšným účelem.
Jak mohou convention bureaux začít
Convention bureau nemusí hned vytvářet rozsáhlý program nebo nový fond. Může začít čtyřmi kroky:
- otevřít téma legacy už při prvním jednání s pořadatelem;
- propojit organizátora s několika vhodnými místními partnery;
- vybrat jednu realistickou aktivitu odpovídající tématu akce;
- předem určit, co má přinést a kdo výsledek po akci ověří.
Podle zaměření kongresu může jít o preventivní screening, program pro školy, otevření laboratoře, mentoring, odbornou pomoc městu, dobrovolnictví nebo nové propojení výzkumných a firemních partnerů. Nejde o katalog povinných aktivit. Smysluplná legacy musí vždy vycházet z tématu akce a skutečné místní potřeby.
Ne každá akce změní celé město a ani to není potřeba. Dobrá legacy může začít jednou třídou, jedním novým partnerstvím nebo dvěma sty lidmi, kteří díky návštěvě odborné komunity získají užitečnou službu. Ambicí je, aby kongres nebyl pouze událostí, která se v destinaci odehraje, ale příležitostí, která pro ni pracuje.